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MRP是什么意思?

物資需求計劃（Material Requirement Planning，MRP）即指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關系。

簡述MRP計劃中各計算項目的含義

MRPⅡ涉及企業的主要業務有：市場、銷售、計劃、生產、物料、成本、財務和技術等（如圖）。它已經不是一群單項業務“信息孤島”的組合，而是相關業務信息的集成。

MRP的英文全稱：MaterialRequirementPlanning，中文意思是“物資需求計劃”。物料需求計劃是一種企業管理軟件，實現對企業的庫存和生產的有效管理。

MRP是物資需求計劃的簡稱。物料需求計劃（MRP）是一種基于銷售預測的管理系統，多用于制造型企業，幫助車間經理和計劃員做出明智的采購決策，安排原材料交付，確定滿足生產所需的材料數量，以及制定勞動計劃。

MRP在企業中的作用主要是干什么

1、成功的MRPⅡ系統可以為企 業提供整體管理的工具，恰如飛機上的各種儀表設備，使駕駛員可以迅速準確地了解飛行狀況，并采取正確的措施。

2、MRP是根據市場需求預測和顧客訂單制定產品的生產計劃，然后基于產品生成進度計劃，組成產品的材料結構表和庫存狀況，通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術。

3、生產計劃管理：MRP系統能夠根據生產計劃，計算所需物料的數量和時間，幫助企業合理安排生產計劃和物料采購計劃，避免生產過程中物料短缺或過剩的問題。

4、MRP主要解決根據市場需求預測和顧客訂單，確定材料的加工進度和訂貨日程的問題。一般來說，物料需求計劃的制訂是遵照先通過主生產計劃導出有關物料的需求量與需求時間，然后，再根據物料的提前期確定投產或訂貨時間的計算思路。

生產加工中mrp是什么意思

MRP是ERP系統的核心模塊，因為ERP對零部件和物料的控制是通過MRP展開進行的。

mrp是物資需求計劃。物資需求計劃（MRP）即指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關系，以每個物品為計劃對象。

MRP(Material Requirement Planning 物料需求計劃)是被設計并用于制造業庫存管理信息處理的系統，它解決了如何實現制造業庫存管理目標——在正確的時間按正確的數量得到所需的物料這一難題。

MRP的英文全稱：MaterialRequirementPlanning，中文意思是“物資需求計劃”。物料需求計劃是一種企業管理軟件，實現對企業的庫存和生產的有效管理。

MRP是一種以計算機為基礎的編制生產與實行控制的系統，它不僅是一種新的計劃管理方法，而且也是一種新的組織生產方式。MRP的出現和發展，引起了生產管理理論和實踐的變革。

對于生產制作業企業來說MRP（物料需求計劃）非常重要，而MRP管理已變成了ERP系統中的一個模塊。MRP的原理是根據客戶需求確定產品生產數量，再根據產品的BOM對產品進行逐漸分解，分解到具體物料。