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現在VR游戲的前景怎么樣？

一、VR行業概覽

1、歷史：無獨有偶

眾所周知，歷史上，已經有好幾波VR浪潮拍死在沙灘隱胡上了。

1968年，計算機圖形學之父IvanSutherland開發了***個計算機圖形驅動的頭盔顯示器及頭部位置跟蹤系統Sutherland。但因技術限制，設備相當沉重。

1983年，NASA開發了用于火星探測的虛擬環境視覺顯示器VIVEDVR，其與如今的VR設備十分相似。但數百萬美元的高昂造價，使民用市場望而卻步。

幾年后，計算機科學家JaronLanier成立的VPLResearch公司推出了一系列VR產品，包括頭戴式顯示器、動作追蹤手套、環繞音響系統……盡管價格依舊昂貴，但VPLResearch是***家將VR設備推向民用市場的公司。

此后，隨著技術快速更新，不時有公司推出VR產品，意圖開拓民用市場，其中包括著名的Hasbro、SEGA、Nintendo、Sony等。但囿于技術水平，無一例外因高成本、低性能，以失敗告終。

20世紀末期的VR熱潮在一批批身先士卒者的悻悻而歸中陷入沉寂。

后來的事情，就是我們都知道的了。

2012年，OculusRift在KickStarter上啟動眾籌，一個月內籌資243萬美元，引起轟動。VR又一次進入到大眾視野。

2014年Facebook以20億美元收購Oculus，VR商業化進程又一次蓬勃開展。

2、元年：鑼鼓喧天

在被稱為VR元年的15~16年，數家大公司集中出新。

被Facebook收購的Oculus推出CV1（PC）、HTC推出Vive（PC），Sony推灶橘攔出PSVR（PS4），三星推出GearVR（三星旗艦機），就連Google也參戰，推出了DaydreamView（高端安卓機）。群雄逐鹿，好不熱鬧。

聚焦于游戲行業的市場調研公司Superdata發布的2016年虛擬現實年度報告顯示：2016年VR行業總營收18億美元，其中3.14億為消費者軟件及服務收入，在這之中，游戲又以44%的高位獨占鰲頭。

至于對未來的預期，各個數據公司及投資機構給出的數字不盡相同。比如對于2020年的整體市場規模，從德銀給出的70億美元保守估計，到Superdata給出的377億美元樂觀預期，二者相差近5倍。其他機構給出的預期也基本在100~350億美元之間。所有機構一致認為VR市場的規模處于持續增長階段，而分歧點則集中在：未來幾年，VR市場是會平穩增長，還是將迎來行業爆發期？

高盛：對VR軟硬件市場的基本預測（2016年1月發布）

高盛對VR軟件市場的預期是：

2020年營收131億，其中電子游戲69億，占比52.67%；

2025年營收350億，其中電子游戲116億，占比33.13%。

這兩個占比在2016年的實際占比44%附近波動，先略有升高，再回落。

換句話說，高盛預測短期內游戲細分繼續發力，中長期隨著技術發展，VR擁有更大可能性，VR+崛起。高盛集團認為VR有可能成為“繼電腦和智能手機之后的下一代計算平臺”。

3、現狀：道阻且長

VR是一個新興行業，作為其行業基礎的硬件技術尚未成熟，目前的學術研究亦集中于技術研發、及討論應用潛力，還沒說到商業模式上。因此，基于VR的各類應用和服務的開發都必須劃定在HMD（頭顯）有限、且跟不上需求的性能之內，這也是不成熟的VR行業與已經成熟的互聯網行業比較大的區別。在互聯網行業里，你可以海闊天空地暢想，然后動手去實現。但在VR行業里，現階段，自由暢想出來的，還停留在科幻故事的范疇。

在現代社會，在中國，我們骨子里是樂觀的。所有進入了大眾視野的技術革新，基本都進展順利，成果用那句老話說就是“人民生活日新月異”。因此，我們傾向于認為每一波浪潮都會成功。

二、VR游戲行業

1、VR游戲與傳統游戲的差異

很多人認為既然VR游戲是用現有游戲引擎做出的3D游戲，那和我們在手機電腦里玩的游戲也沒有太大差別，但其實二者的設計邏輯是截然不同的。

目前市面上同時支持普通模式和VR模式的游戲不算罕見，比如爆款《生化危機7》，但其間的轉化并不是簡單兼容，而是系統伍兄的再設計。

如果將普通3D游戲直接丟進HD里，無論原來的游戲多么***，此時絕大多數玩家都只會覺得惱火，甚至真正意義上的“吐出來”。

VR游戲與普通電子游戲間的差異是巨大的，打個比方，如果讓你在電腦里玩“丟手絹”，你會覺得好玩嗎？

VR游戲與傳統游戲的差異，主要體現在5個方面：

1）沉浸感差異

沉浸感（Immersion）指用戶將身心融入虛擬世界的感受。VR里玩家直接通過自己的眼睛打量虛擬世界，甚至像在現實中一樣轉動眼球轉換視角，不用通過屏幕和控制器的媒介，因此VR是高沉浸感的，這也是VR技術的核心魅力和永恒追求。高沉浸感也使得VR與某些游戲類型、題材天然契合。比如FPS、恐怖色情游戲等。

由于高沉浸感放大了玩家的情緒，也使得虛擬與現實之間產生混淆。游戲尺度的把控上，也引發了很多道德爭議。

2）顯示方式差異

傳統游戲里，玩家與游戲世界之間隔著屏幕這個媒介。屏幕上的UI會幫助玩家更好地進行游戲，比如血條、比如任務列表。但在VR世界中，少了屏幕這個媒介，UI中的信息該何處安放？UI設計必須針對VR重新構思，徹底換血。

3）觀察方式差異

在VR游戲里，玩家可以自由選擇觀察的方向，開發者無法干涉。另外，傳統的蒙太奇式敘事手段在VR里也失去了意義。傳統游戲中常有的劇情動畫，在VR游戲里挺尷尬的，故事雖然照常發生了，玩家卻不一定看到了。如何將玩家的視線引導至正在發生劇情的地方，開發者對攝像機失去掌控的情況下，又如何保持劇情的感染力，這些都是值得深思的。

PS：GoogleSpotlightStories工作室，就是專門研究沉浸式敘事的。他們制作的故事短片在APP：GoogleSpotlightStories里可以找到。順帶一提，這個工作室在今年2019年被關閉了。

4）交互方式差異

VR游戲需要玩家戴上不透光的HMD設備，因此現行輸入設備里，鍵盤、鼠標、觸摸屏都只能被迫退休了，只有游戲手柄一息尚存。更能展現VR游戲高沉浸感的獨特魅力的體感設備顯然更受歡迎。眼球追蹤、動作捕捉、聲音控制、乃至讀取大腦神經信號……VR游戲的交互方式多種多樣。

運動手柄是現在比較流行的VR游戲輸入設備。缺點是：累。優點是：能減肥。

5）移動方式差異

虛擬現實暈動癥（Cybersickness）是談論VR游戲時邁不過的檻。我們主要依靠前庭、視覺和本體感覺這3個系統的感受器感受位置、運動、以及外界的刺激。而暈動癥，普遍認為是內耳前庭系統感受到的物理運動信號，與VR設備產生的虛擬運動信號（視覺）之間的沖突導致的。現階段的VR技術很難完全模擬真實環境，因而無法統一各種感知。

暈動癥的存在限制了玩家在VR游戲中的移動。如果玩家像在傳統游戲中那樣自由如風，眼部不適、眩暈、惡心，就是分分鐘的事。

對此，不同VR游戲給出了不同解決方案，如限制玩家活動區域、瞬間移動、增加虛擬載具、用實體跑步機輔助等，但都或多或少存在降低沉浸感、降低可玩性、增加游戲門檻等問題。移動方式是VR游戲開發難點之一，完美的解決方案尚待探索。

2、國內VR游戲開發商現狀

由中國音數協游戲工委、中新游戲研究中心（伽馬數據）、國際數據公司（IDC）共同編寫的《2016年中國游戲產業報告》中，說得很透徹了：

在迎來發展機遇的同時，VR游戲也面臨多重挑戰。

其中，付費模式是一個問題。

尤其是游戲產品，沒有足夠的用戶基數、很難靠流行的免費模式掙到真金白銀。

此外，不同VR設備的不同參數與標準，對VR游戲的研發也帶來了挑戰。

同時，VR設備昂貴，便攜性弱，獲取速度慢，使得廉價的眼鏡盒正在迅速吃掉VR的入門市場并快速透支著VR的價值概念，這些設備性能差，難以滿足用戶較高要求，扭曲了用戶對VR概念的認知。

目前，為幫助VR游戲提前落地，培養用戶習慣，投資商正在大力投資VR體驗店，意圖通過這種模式解決VR設備的高門檻，比如將體驗店建在商場等地方，來加速VR游戲的傳播。

但這種模式弊端也非常明顯，體驗參差不一，收入不抵成本，難以成為VR游戲的比較終發展形式。

1）市場小

現階段VR游戲內容開發受限于種種外界因素，處于很被動的局面。市場問題幾乎只能通過時間來解決：

①硬件革新需要等待。

摩爾定律說每過18個月，電子產品會性能翻倍或價格減半。暫且不論18個月是否準確，但隨著技術迭代，電子設備性能上升、價格降低是必然的。

高盛統計了與HMD類似的幾種電子設備（臺式電腦、筆記本電腦、平板電腦、智能手機、液晶電視）的平均銷售價格走勢，及各自的復合年均增長率（CAGR），并認為HMD也將具有相似降價規律。

高盛：HMD降價趨勢將與其他電子產品相似（2016年1月發布）

實際情況來看，2016年1月發售的OculusRiftCV1，定價599美元；2019年3月GDC2019上發布的OculusRiftS，性能提升（并非革新），定價399美元。基本符合摩爾定律。入場HMD開發的大玩家尚少，因此技術迭代還比較慢。

其他外設，比如定位裝置、動作捕捉裝置、體感交互設備、移動解決設備等，也具有相似規律。

再說到PC，根據NVIDIA公司的估計，2016年全球只有1300萬臺PC是VR-ready的。其中個人用戶占幾成，游戲玩家又占幾成之幾呢？HMD和PC的價格門檻極大限制了市場規模。

②行業標準需要等待。

標準的建立不僅有助于凈化市場，過濾透支行業信用的劣質產品，也有助于促進不同設備之間的兼容。軟硬件開發商和用戶，都能從中獲益。

目前國際上尚未出現被普遍認可的VR標準。

16年4月6號，中國電子技術標準化研究院發布我國虛擬現實領域***自主制定標準《虛擬現實頭戴式顯示設備通用規范》，其中對HMD設備的參數做出詳細定義和分級。標準較為寬松，乃至低于行業內達成的共識，存在很大的彈性空間。較低的標準線實際上是在過濾擾亂市場的劣質設備，和滿足較低配置的PC平臺需求之間，選擇了一個平衡點。另外，除了硬件標準外，委員會表示“我們下一步對軟件和內容也會有一定的規劃，虛擬現實應用軟件的基本要求和測試方法，虛擬現實內容分級及評價規范，也是我們下一步要開始的工作。”

2）投入高

VR游戲與普通游戲要求相比，高成本體現在多方面：

①VR游戲需要摸索全新的設計思路，過往經驗不適用，這增加了試錯成本。

②HMD間差異大，兼容成本高。

③對游戲優化提出更嚴格的要求。除了運動感知沖突外，低幀率和高延遲也是導致暈動癥的重要原因。在傳統游戲中，玩家就對這兩項關鍵指標上的優化十分看重，VR游戲中，更是不容忽視。

除此之外，影響暈動癥的軟件因素還有很多。總體來看，VR游戲中要考慮的細節更多，細節的重要程度也被顯著放大了。

翁冬冬：虛擬現實暈動癥產生機理與對策

3）盈利難

不光游戲，任何一項產品想成功，都需要成本、需要技術、需要用戶、需要商業模式。很不幸，VR游戲一條不占。

①技術：如前文所說，技術是VR比較大的瓶頸。而且技術不光卡在HMD上，也卡在計算能力、卡在體感模擬、卡在5G傳輸。技術滿足不了市場需求，導致了你能想到的所有問題。

②用戶：技術迭代，設備才能降價。設備降價，才能有用戶。

③成本：沒技術、沒市場，VR游戲現階段就是營養不良。哪個投資人爸爸敢在一個脆弱的籃子里放很多雞蛋。

④商業模式：先來看看VR游戲現有的商業模式和分發渠道有哪些：

a.線上分發

b.HMD內置

c.線下體驗店

d.開發外包

e.內購（有嗎？）

f、平臺會員分成（如Viveport無限會員）

基本就是，拿鐵飯碗的勉強糊口，參與自由競爭的，大鍋飯不夠分。

三、所以怎么看待？

1、技術扼住了VR行業命運的咽喉；

2、現階段，VR真正創造了剩余價值的地方，不在虛擬產品，而在VR+，就像互聯網+那樣。VR+辦公=虛擬會議，VR+房地產=虛擬看樣板房，VR+旅游=體驗歷史……投資人爸爸已經用腳投票了。哦，porn論外。

3、所有前沿技術都是從軍用，再到商用，再到民用的。VR現在尚處于商用成長期，而游戲屬于民用，因此游戲發力要等VR成長到下一個階段了。（體驗店是推向民用的中轉站，但本質上還是屬于商用。）

4、游戲行業雖然吹響了VR浪潮的沖鋒號，很可惜，卻打不了頭陣；

5、在硬件有重大突破前，VR游戲市場規模會基本停滯。VR游戲市場的問題，向來不是游戲市場的問題，而是VR市場的問題；

6、雖說如此，游戲設計上的經驗可以先積累著，畢竟現在打的怪，是船新的版本。

電腦玩vr游戲需要什么大型vr設備?

電腦玩vr游戲需要大型vr設備：

1、VR頭顯：是一種利用頭戴式顯示設備將人的對外界的視覺、聽覺封閉，引導用戶產生一種身在虛擬環境中的橋伍感覺。其顯示原理是左右眼屏幕分別顯示左右眼的圖像，人眼獲取這種帶有差異的信息后在腦海中產生立體感。

2、VR一體機：具備獨立處理器的VR頭顯（虛擬現實頭戴式顯示設備）。具備了獨立運算、輸入和輸出的功能。

擴展資料：

vr游戲需要的技術：

1、動態環境建模技術

虛擬環境的建立是VR系統的核心內容，目的就是獲取實際環境的三維數據，并根據應用的需要建立相應的虛擬環境模型。

2、實時三維圖形生成技術

三維圖形的生成技術已經較為成熟，那么關鍵就是“實時”生成。為保證實時，至少保證圖形的刷新頻率不低于15幀/秒，比較好高于30幀/秒。

3、立體顯示和傳感器技術

虛擬現實的交互能力依賴于立體顯示和傳感器技術的發展，現有的設備不能滿足需要，力學和觸覺傳感裝置的研究鉛跡也有待進一步深入，虛擬現實設備的跟蹤精度和跟蹤范圍也有待提高。

4、應用系統開發工具

虛擬現實應用的關鍵是尋找合適的場合和對象，選擇適當的應用對象可以大幅度提高生產效率，減輕勞動強度，提高產品質量。想要達到這一目的，則需要研究虛擬現實的開發工具。

5、槐消并系統集成技術

由于VR系統中包括大量的感知信息和模型，因此系統集成技術起著至關重要的作用，集成技術包括信息的同步技術、模型的標定技術、數據轉換技術、數據管理模型、識別與合成技術等。

參考資料來源：百度百科-VR一體機

參考資料來源：百度百科-VR頭顯

參考資料來源：百度百科-虛擬現實

本文到這結束，希望上面文章對大家有所幫助