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mrp的基本結構

1、MRP(Materialrequimmentplanning物料需求計劃)是被設計并用于制造業庫存管理信息處理的系統，它解決了如何實現制造業庫存管理目標——在正確的時間按正確的數量得到所需的物料這一難題。

MRP的含義是什么?

1、MRP的英文全稱：MaterialRequirementPlanning，中文意思是“物資需求計劃”。物料需求計劃是一種企業管理軟件，實現對企業的庫存和生產的有效管理。

2、mrp是物資需求計劃。物資需求計劃（MRP）即指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關系，以每個物品為計劃對象。

3、MRP是物資需求計劃的簡稱。物料需求計劃（MRP）是一種基于銷售預測的管理系統，多用于制造型企業，幫助車間經理和計劃員做出明智的采購決策，安排原材料交付，確定滿足生產所需的材料數量，以及制定勞動計劃。

4、MRPII 是Manufacturing Resources Planning的英文簡寫，其中文含義是制造資源計劃 MRPII的核心思想是以工業工程的計劃與控制為主線的、體現物流與資金流信息集成得管理信息 系統。

mrp系統是什么

MRP是根據市場需求預測和顧客訂單制定產品的生產計劃，然后基于產品生成進度計劃，組成產品的材料結構表和庫存狀況，通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術。

制造資源計劃系統（Material Requirements Planning，簡稱MRP）是一種計算機輔助的生產計劃編制和控制工具，旨在協調企業的生產計劃、物料采購、庫存管理等方面的工作，以達到優化企業生產流程的目的。

MRP是物料需求計劃（Materials Requirement Planning），MRP解決了訂貨定發的不足，它是一種根據產品生產的實際需求和預測來決定物料供應和生產計劃的方法，可提供物料需求的準確時間和數量，把采購與生產緊密聯系在一起。

什么是MRP

MRP是根據市場需求預測和顧客訂單制定產品的生產計劃，然后基于產品生成進度計劃，組成產品的材料結構表和庫存狀況，通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術。

MRP的英文全稱：MaterialRequirementPlanning，中文意思是“物資需求計劃”。物料需求計劃是一種企業管理軟件，實現對企業的庫存和生產的有效管理。

MRP(Material Requirement Planning)物料需求計劃：是以物料計劃人員或存貨管理人員為核心的物料需求計劃體系，它的涵蓋范圍僅僅為物料管理這一塊。 主要用于非獨立性需求（相關性需求）性質的庫存控制。

是一種工業制造企業內物資計劃管理模式。mrp系統主要內容包括客戶需求管理、產品生產計劃、原材料計劃以及庫存記錄。

MRP還需要知道產品的零件結構，即物料清單(Bill Of Material，BOM)，才能把主生產計劃展開成零件計劃；同時，必須知道庫存數量才能準確計算出零件的采購數量。

MRP的基本原理?

MRP(物料需求規劃)的基本邏輯，是將需求（客戶訂單、銷售預測），通過BOM的結構關系加以凈算（考慮現有庫存及未關閉的令單余量），而得到自制、采購、委外凈需求量的一種方法。

MRP基于天生不***的預測建立計劃，“推動”物料經過生產流程。也就是說，傳統MRP方法依靠物料運動經過功能導向的工作中心或生產線（而非精益單元），這種方法是為比較大化效率和大批量生產來降低單位成本而設計。

MRP的基本任務是：⑴從比較終產品的生產計劃(獨立需求)導出相關物料(原材料、零部件等)的需求量和需求時間(相關需求)；⑵根據物料的需求時間和生產(訂貨)周期來確定其開始生產(訂貨)的時間。

MRP的依據和基本原理就是由產品的交貨期展開成零部件的生產進度日程與原材料、外購件的需求數量和需求日期，即將產品出產計劃轉換成物料需求表，并為編制能力需求計劃提供信息。

物資需求計劃MRP基本的原理是，由主生產進度計劃(MPS)和主產品的層次結構逐層逐個地求出主產品所有零部件的出產時間、出產數量。把這個計劃叫做物料需求計劃。